I nostri impegni
Essere innovativi, sostenibili e punto di riferimento tra i fornitori di energia, è il Purpose aziendale e da sempre impernia la strategia del Gruppo che si ispira ad un modello di impresa che integra la dimensione sociale e ambientale nel core business.
Per proseguire il percorso di sviluppo sostenibile è stata approvata una strategia ESG individuando obiettivi di medio termine relativi a tematiche ambientali, sociali e di governance ed un set di indicatori di performance (KPIs) per il 2023 al fine di dotare l’azienda di obiettivi di miglioramento e misurare i progressi in ciascuno degli ambiti individuati.
ESG 2023 Targets
| ESG | Indicatori di Performance (KPIs) |
Unità di Misura |
Media 2020-22 |
Target 2023 | Consuntivo FY 2023 |
Commenti al Consuntivo 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E | Emissioni CO2 (per kton di grezzo + cariche complementari processate) | ton/ kton |
440 | -5% vs. Media 2020-22 (425) | 414,6 | Risultato migliore del target, anche in considerazione del ciclo impegnativo di manutenzioni e turnaround che sono state portate a compimento nell'anno |
| E | Emissioni SO2 + emissioni NOx (per kton di grezzo + cariche complementari processate) | ton/ kton |
0,427 | Stabile vs. Target 2002 (< 0,450) | 0,410 | Emissioni SOx pari a 2637ton + Emissioni NOx pari a 2911ton. Obiettivo centrato |
| E | Emissioni evitate SOx dei clienti (clienti che acquistano VLSFO 0.5%S vs. HSFO 3.5%S) | kton/ anno |
37,0 | +15% vs. Target 2022 > 40kton SOx evitata (680kton VLSFO) | 56,4 | Risultato FY migliore del Target, grazie alle ottime performance commerciali (vendite FY2023 bunker VLSFO via bettolina + cargo market pari a 940 kton), ed inoltre la fermata decennale IGCC ha spostato la lavorazione verso LS, con maggiori disponibilità produttive VLSFO |
| E | Consumi e Perdite raffineria (come % di grezzo + cariche complementari processate) | % | 5,98% | Stabile vs. Target 2022 (6,14%) | 5,47% | Risultato migliore del Target, con assetti impianti efficaci (nonostante le fermate effettuate nel corso dell'esercizio) |
| E | Consumo acqua grezza da consorzio regionale vs. fabbisogno idrico totale di sito | % | 28,1% | Stabile vs. Target 2022 (< 30%) | 28,85% | Risultato migliore del target. Prelievo da CASIC (5.991.252 mc) inferiore al valore dello scorso anno (6.277.376 mc). Minor fabbisogno idrico di sito, conseguente alla diminuzione del prelievo acqua mare (T/A IGCC con fermata Torre, Acciona e DAM). |
| E | Rifiuti in uscita da Ecotec vs. rifiuti totali prodotti da Sarlux | % | 14,8% | -20% vs. Target 2022 (< 20%) | 11,0% | Risultato migliore del target, grazie all'importante contributo del Termoessicatore che riduce significativamente i volumi |
| E | Co-processing di oli vegetali presso gli impianti di desolforazione Sarlux | kton/ anno |
41,7 | +50% vs. Target 2022 (> 45kton) | 35,3 | Risultato inferiore rispetto al Target. Infatti, nel 2023 la lavorazione degli oli vegetali è stata ridotta per contesto economico (costo vegoil vs. gasoil) |
| E | Produzione Energia Elettrica da fonti Rinnovabili (eolico/solare) | GWh | 252,4 | +15% vs. Media 2020-22 (> 290 GWh) | 298,1 | Risultato migliore del Target, grazie al secondo semestre che ha registrato un'ottima ventosità soprattutto nel sito di Ulassai |
| S | Diffusione di DSA indossabili per il personale del sito Sarlux | # di strumenti | 120 | Incremento diffusione DSA (200 strumenti) | 200 | In linea col target. Nel secondo semestre del 2023 acquistati 50 dispositivi portatili BL per il progetto DSA, raggiungendo così il totale di 200 strumenti |
| S | Indice di Frequenza infortunistica personale Sarlux + ditte terze che lavorano per Sarlux | #infortuni*Mln / #ore_lavorate | 2,86 | Nuovo Target include ditte terze (< 2,9) | 2,25 | 8 infortuni Sarlux + 4 ditte terze che lavorano in Sarlux |
| S | Osservazioni di sicurezza (BBS) nel sito Sarlux | # di osservazioni BBS | 19.220 | Stabile vs. Media 2020-22 (circa 20.000) |
20.099 | Risultato in linea col target, grazie alla formazione di nuovi osservatori |
| S | Impatto diretto in Sardegna (stipendi dipendenti Gruppo + Beni&Servizi da fornitori locali + Imposte pagate in loco) | EUR Mln |
443 |
465 (+5% vs. Media 2020-22) |
719M€ | Valore ampiamente superiore al target, principalmente per effetto del gettito tributario versato in Sardegna, che nel 2023 è stato pari a 533M€(per lo straordinario risultato economico conseguito nel 2022) |
| S | Diversità di Genere tra i Laureati del Gruppo | % donne |
30,7% | Stabile vs. Target 2022 (>30%) |
30% | Risultato in linea col target |
| S | Formazione dipendenti Gruppo | ore/ anno |
42.544 | circa 28.000 | 34.007 | Risultato migliore del target |
| S | Welfare - attivazione nuovo programma per dipendenti Gruppo | Si/No | n/d | Target 90% dipendenti Gruppo |
95,8% | Il servizio è stato attivato il 1 aprile 2023, e l’indicatore è calcolato a decorrere dalla data di attivazione |
| G | Incentivazione Top Management legata a obiettivi ESG |
% bonus legato a ESG/bonus totale | n/d | > 15% | 20% | Risultato migliore del target, ed allineato con le «best practice» plurisettoriali; riconosciuto come importante obiettivo di Governance da Agenzie di Rating ESG e Stakeholders, per allineamento incentivazione del Top Management verso lo sviluppo Sostenibile |
| G | Audits interni svolti da funzioni Sistema Gestione Qualità (SGQ) e Internal Audit (IA) | # di audits | 52 | Stabile vs. Target 2022 (53) |
54 | Risultato migliore del target. N ° 53 audit svolti da Internal Audit (IA) + n° 11 audit svolti da Sistema Gestione Qualità (SGQ) |
| G | Questionari "Climate Change" e "Water Security" organizzati dal CDP su base annua |
Si/No | Si | Ratings Saras migliore o uguale a "B" | Climate = B; Water = B |
In base ai punteggi attribuiti da CDP in data 6 febbraio 2024, Saras ha conseguito il rating "B" sia per quanto concerne gli aspetti del "Climate Change", che del "Water Security" |
| G | "Ratings ESG" attribuiti al Gruppo Saras dalle agenzie Moody's V.E., Sustainalytics, MSCI, e S&P Global | Algoritmo Delta % scostamento |
n/d | Ratings Saras > 3% della media settore | 29% | Analizzati e fornito feedback su Ratings Sustainalytics e MSCI, conseguendo notevoli miglioramenti (Sustainalytics da 31,8 a 26,5; MSCI da 4,9 a 5,6 ed upgrade alla lettera A). In aggiunta, revisionato anche il Rating S&P Global (migliorato da 44 a 51). Infine, in maniera unsolicited, è giunto l’aggiornamento del Rating Moody’s Vigeo Eiris (migliorato da 44 a 45) |
| G | Monitoraggio ESG della catena di Fornitura | % fornitori monitorati | n/d | Monitoraggio ESG fornitori Sarlux (70% dei fornitori - 50% risposte) | 100% fornitori 57% risposte |
Risultato migliore del target: nello specifico sono stati inviati 333 questionari, al 100% dei fornitori assoggettati a nuova qualifica o mantenimento. Sono pervenute 190 risposte, che corrisponde al 57% dei fornitori qualificati |
| G | Monitoraggio da parte del "Comitato Sostenibilità" | # di riunioni in cui si trattano temi Sostenibilità |
4 | Aumentati a 5 | 5 | Risultato in linea col target. I temi di sostenibilità sono stati affrontati ed esaminati nelle riunioni del: 30 gennaio; 06 marzo; 10 maggio; 24 luglio; 31 ottobre |