Il Gruppo svolge la propria attività di raffinazione petrolifera presso il sito industriale di Sarroch, gestito dalla controllata Sarlux e ubicato sulla costa sud occidentale della Sardegna. La capacità di lavorazione pari a 15 milioni di tonnellate annue (300.000 barili al giorno) rappresenta circa il 20% della lavorazione complessiva delle raffinerie italiane.
La raffineria è una delle più grandi in Europa e delle più avanzate in termini di complessità degli impianti.
Tali caratteristiche sono il frutto di decenni di continui investimenti mirati all’incremento della capacità e dell’efficienza unitamente all’attenzione alla sicurezza e al rispetto dell’ambiente.
Nel 2015, Sarlux ha acquisito gli impianti petrolchimici limitrofi di proprietà di Versalis (Gruppo ENI), espandendo l’offerta produttiva anche a talune categorie di aromatici e intermedi della filiera petrolchimica.
A partire dal 2016 è operativa a Ginevra la controllata Saras Trading SA, che tratta l'acquisto di grezzi e altre materie prime per la Raffineria del gruppo, la vendita dei suoi prodotti raffinati e svolge attività di trading conto terzi operando da uno dei principali hub internazionali per gli scambi sulle commodities petrolifere.
I sei principali punti di forza del sito di Sarroch
Più grande single-site nel Mediterraneo.
300k barili/giorno di capacità di raffinazione.
Sito di livello primario nel Mediterraneo in termini di complessità e dimensioni.
>85% di distillati leggeri e medi.
Indice di complessiva di Nelson pari a 11,7.
Impianto IGCC di produzione di energia perfettamente integrato
(residuo pesante trasformato in elettricità, idrogeno e vapore).
Impianti petrolchimici integrati.
Progetto #DigitalSaras.
100 progetti identificati,
10 in fase di industrializzazione.
Approvvigionamento da oltre 30 paesi del mondo
di grezzi appartenenti a un’ampia gamma di classi.
13 ormeggi per navi di carico.
>4 milioni di metri cubi di stoccaggio.
Localizzazione strategica al centro del mediterraneo.
Struttura della raffineria
1. Calcolato utilizzando i giorni di calendario
2. Yelds calcolati al netto dei "Consumi e Perdite" - valori relativi al FY 2018
Unità di processo | Nr. di unità | Capacità (barili per giorno di calendario) | Fattore di complessità Nelson* |
---|---|---|---|
Disitillazione atmosferica | 3 | 300.000 | 1,0 |
Distillazione sotto vuoto | 2 | 105.000 | 1,3 |
Visebraking | 1 | 41.000 | 2,75 |
Cracking catalitico FCC | 1 | 90.000 | 6,0 |
Reforming catalitico CCR | 1 | 29.000 | 5,0 |
Reforming semi-rigenerativo | 1 | 20.000 | 5,0 |
Hydrocracking di distillati | 1 | 120.000 | 8,0 |
Desflorazione Nafta e Benzina | 2 | 73.000 | 2,5 |
Desflorazione Distillati e Diesel | 3 | 78.000 | 2,5 |
Alchilazione | 4 | 9.000 | 10,0 |
Ossigenati TAME | 1 | 6.000 | 10,0 |
Impianti Zolfo (ton/giorno) | 1 | 620 | 240 |
Idrogeno/PSA (migliaia di piedi cubi/giorno) | 3 | 49.985 | 1,0 |
Impianto BTX | 2 | 5.300 | 20 |
Totale Complessità Raffinazione e Petrolchimica | 10,4 | ||
Generazione Elettrica IGCC(MW) | 3 | 575 | - |
Gasificazione Residuo IGCC | 3 | 21.000 | 12,0 |
Impianti Zolfo IGCC (ton/giorno) | 2 | 350 | 240,0 |
Unità idrogeno IGCC (migliaia di piedi cubi/giorno) | 2 | 46.596 | 1,0 |
Totale Complessità sito Sarroch | 11,7 |
* Fonte: Woodmackenzie 2018 Global Refinery Map, edizione settembre 2018
Logistica
Le strutture logistiche sono costituite da oltre 4.3 milioni di metri cubi di serbatoi di stoccaggio.
Materie prime lavorate
Il posizionamento geografico al centro del Mediterraneo è di importanza strategica, poiché consente un facile accesso alle fonti di grezzo ed ai mercati di destinazione per i prodotti finiti.
MATERIE PRIME PER PROVENIENZA
Uno dei principali punti di forza della raffineria di Sarroch consiste nella grande flessibilità e nella capacità di utilizzare diverse tipologie di grezzi, anche non convenzionali, sfruttando le opportunità di mercato ed i differenziali di prezzo grazie alle capacità commerciali e di trading sviluppate.
MATERIE PRIME PER TIPOLOGIA
2023 | ||
---|---|---|
Light extra sweet | 47% | |
Light sweet | 10% | |
Medium sweet/extra sweet | 1% | |
Medium sour | 1% | |
Heavy sour/sweet | 40% | |
Densità media del grezzo | °API | 33,3% |
Prodotti
Per quanto concerne le rese di prodotti finiti, si può riscontrare che nel 2023, coerentemente con gli assetti produttivi caratterizzati dalle fermate di alcuni impianti, le rese percentuali in distillati medi si sono ridotte in favore di maggiori produzioni di semilavorati, fuel oil e nafta.
Principali dati economici e operativi*
Milioni di euro | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
EBITDA | -153,6 | -496,3 | 337,1 | 418,3 | 276,9 | 142,6 | 65,9 | -204,2 | |
Comparable EBITDA | -127,5 | -140,1 | 510,5 | 279,1 | 282,2 | 104,6 | 124,2 | -153,1 | |
EBIT | -261 | -640,7 | 204,8 | 281,5 | 160,3 | 26,6 | -68,5 | -390,7 | |
Comparable EBIT | -234,9 | -261,8 | 396,6 | 162,3 | 165,6 | -7,8 | -10,3 | -304,6 | |
Investimenti | 87,1 | 124,9 | 75,0 | 133,6 | 186,1 | 213,4 | 291,9 | 225,7 | |
Lavorazioni di raffineria | |||||||||
Grezzo | (migliaia di tons) | 12.980 | 12.430 | 14.550 | 12.962 | 14.060 | 13.512 | 13.172 | 11.369 |
Grezzo | (milioni di barili) | 94,8 | 90,7 | 106,2 | 94,6 | 102,6 | 98,6 | 96,2 | 83,0 |
Grezzo | (migliaia di barili/giorno) | 260 | 249 | 291 | 259 | 281 | 270 | 263 | 229 |
Cariche complementari | (migliaia di tons) | 390 | 548 | 1.026 | 1.598 | 1.291 | 1.319 | 1.278 | 702 |
Margine Benchmark (EMC) | $/bl | -1,2 | -0,5 | 4,0 | 2,9 | 3,5 | 2,0 | 1,1 | -0,5 |
Margine di raffinazione Saras | $/bl | 1,6 | 1,2 | 8,0 | 6,6 | 6,0 | 4,3 | 4,5 | 1,5 |
* Con effetto dal 1 gennaio 2021 il Gruppo ha adottato una nuova informativa di settore coerente con la novità introdotta dal passaggio dal contratto CIP6/92 al regime di essenzialità nelle modalità di funzionamento dell'impianto Sarlux, che tiene conto dell'alto livello di integrazione della centrale con la raffineria. Per ulteriori informazioni si prega di consultare la presentazione al seguente link: https://www.saras.it/sites/default/files/documents_attachments/saras_first-quarter-2021_11052021_6.pdf